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第一期：研發型企業PMO體系的建設與發展

——第五期項目管理技術與實踐交流

在國家“十四五規劃”提出“產業數字化”和“數字產業化“的大背景下，為推動產業高質量發展，推廣企業項目管理體系落地，推進企業管理戰略創新，加快企業快速發展，深圳市軟件行業協會聯合會員單位、培訓機構以及相關項目管理部門和機構一起開展了項目管理技術與實踐系列交流系列活動。

本系列活動已經舉行四期（2021年），并取得了廣泛反響，本年度將延續上述系列活動，同時向協會會員單位、培訓機構、項目管理部門和機構征集項目管理演講嘉賓和議題，歡迎大家積極參加。

本期活動邀請了華為、深信服、易趨（藍云軟件）等項目管理專家圍繞項“研發型企業PMO建設與發展”進行主題分享，助力新一代信息服務業的研發管理能力，提高企業綜合管理能力水平。

一、活動目的

通過分享和交流項目管理方法和實戰落地經驗，對常見的一些項目管理痛點提出解決思路，給與會嘉賓帶來新知識、新理念，幫助大家提高所在企業的項目管理綜合能力水平。

二、活動亮點

1. 通過專題培訓和面對面交流形式，現場討論，幫助吸收理解；

2. 理論+工具+案例結合，幫助大家梳理研發型企業與項目管理之間的關系，提供相關的管理思路與落地參考；

3. 認識相同領域的朋友，了解到其他公司在研發項目管理方面的先進方法和經驗借鑒。

三、組織單位

主辦單位：

深圳市軟件行業協會、中國鯤鵬產業源頭創新中心、深圳市藍云軟件有限公司

協辦單位：

深信服科技股份有限公司、深圳科興企業服務有限公司、華為云計算技術有限公司、

支持單位：

深圳市鯤鵬產業聯盟、深圳市軟件行業投資聯盟、深圳市信息技術應用創新聯盟、上海清暉管理咨詢有限公司

四、時間和地點

時間：2022年12月20日 13:30-17:30（根據疫情情況調整）

地點：科興科學園國際會議中心三樓2號廳

五、活動規模

100人左右

六、參會對象

PMO；項目管理咨詢顧問；各行業科技部、IT部、研發部負責人；企業管理者；有追求的項目經理；項目管理者及對項目管理感興趣的人員。

七、會議議程

溫馨提示：

1、 互動環節將設置2-3個有獎問答

2、 參會者將會獲得精美隨手禮一份。

八、報名方式和條件

（一）協會會員、信創聯盟成員等企業代表免費，每家會員企業不超過2人。通過協會公眾號、系會系統報名，待審核通過后免費參會。

1、協會系統。登錄協會信息管理系統http://app.ssia.org.cn，在“待辦事項”公告信息欄中，點出本活動通知進行報名；

2、公眾號報名。進入公眾號“深圳市軟件行業協會”在“我的”+“活動報名”內報名。

（二）非會員，票價99元/人，請通過活動行報名，審核通過后方可參會。

活動行報名渠道

九、聯系方式

林遠麗 8607 6935

王  蕾 8375 8301

吳常君 8669 3376、15817491110 

十、嘉賓介紹

演講嘉賓1：劉苗    易趨資深咨詢顧問

擁有CCEP認證，具有10余年IT行業工作經驗及7年軟件需求分析經驗，曾任易趨產品經理，負責易趨項目管理軟件的研發和規劃，現任易趨資深咨詢顧問，是2020第九屆PMO大會主論壇特邀演講嘉賓。她具有豐富的行業項目管理業務咨詢和分析經驗，并成功參與多個大型項目管理軟件實施，為深交所、漢口銀行、華潤創業等企業提供咨詢服務。

演講嘉賓2：賈非    深信服科技股份有限公司PMO

規模化敏捷中國社區敏捷實踐者/敏捷教練；國際PMONG項目管理協會專家；光環國際PM圈子講師；光環國際PM圈子百人社論壇總指導、PM俱樂部成員；曾任多個國家重點項目的實施項目經理，于省部級重點項目集或項目組合中擔任PMO、項目總監等職務。《聽思維的聲音》項目管理思維導圖冊總指導；《通過混合敏捷獲得成功》中文譯者；《信息安全技術 網絡安全服務成本度量指南》編委成員

BANI時代下，因為環境多變，交付壓力增大而導致的項目團隊或個人出現一個或多個負面情緒或壓力，如：易崩塌、焦慮感、非線性、不可知。這些將更大程度持續困擾著交付團隊或項目團隊中的每一位成員。PMO在面臨BANI時代時，如何在具體項目中成就項目團隊，幫助項目團隊獲得成功？

本課題將圍繞在高度定制化場景下，PMO如何通過混合項目管理方式，幫助項目團隊最終在合規的前提下獲得項目成功，開創混合項目管理先河。