在國家“十四五規(guī)劃”提出“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”和“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”的大背景下，為推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，沿著企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略，從項目管理數(shù)字化到營銷數(shù)字化、研發(fā)數(shù)字化等都需要做出相應(yīng)的改變。數(shù)字化戰(zhàn)略的最終落地，最后分解為一個個項目，項目管理的數(shù)字化是戰(zhàn)略數(shù)字化的基礎(chǔ)。
為了推廣企業(yè)項目管理體系落地，推進(jìn)企業(yè)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深圳市軟件行業(yè)協(xié)會聯(lián)合會員單位、相關(guān)培訓(xùn)咨詢機構(gòu)以及項目管理部門共同開展了項目管理技術(shù)與實踐系列交流系列活動。
本系列活動已經(jīng)舉行五期（2021-2022年），并取得了廣泛反響，本年度將延續(xù)上述系列活動，同時向協(xié)會會員單位、培訓(xùn)機構(gòu)、項目管理部門和機構(gòu)征集項目管理演講嘉賓和議題，歡迎大家積極參加。
本期活動邀請了全國項目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員兼副秘書長肖楊、易趨（藍(lán)云軟件）總裁唐智勇、華為土耳其研究所高級顧問潘繼平等項目管理專家圍繞“數(shù)字化與項目管理”進(jìn)行主題分享。
一、活動目的
在數(shù)字化大背景下，數(shù)字化創(chuàng)新、數(shù)字化治理、高質(zhì)量發(fā)展，是各企業(yè)未來發(fā)展的重點，企業(yè)數(shù)字化是一個大戰(zhàn)略，從項目管理數(shù)字化到營銷數(shù)字化、研發(fā)數(shù)字化等都需要做出相應(yīng)的改變。數(shù)字化戰(zhàn)略的最終落地，最后分解為一個個項目，項目管理的數(shù)字化是戰(zhàn)略數(shù)字化的基礎(chǔ)。通過分享和交流項目管理方法和實戰(zhàn)落地經(jīng)驗，對常見的一些項目管理痛點提出解決思路，給與會嘉賓帶來新知識、新理念，幫助大家提高所在企業(yè)的項目管理綜合能力水平。
二、活動亮點
1. 吸收相關(guān)企業(yè)數(shù)字化技術(shù)與方法，打破行業(yè)壁壘，重塑新業(yè)務(wù)流程，幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)和管理流程線上化、智能化，幫助企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升市場競爭力。
2. 技術(shù)（方法)與案例結(jié)合，輸出方法論，同時輔以案例，幫助參會嘉賓理解數(shù)字化與項目管理之間的聯(lián)系和應(yīng)用。
3. 通過交流，學(xué)習(xí)其他公司數(shù)字化方面的進(jìn)展及其在項目管理方面的先進(jìn)方法和經(jīng)驗借鑒。
4. 持證PMP人員，參會可獲得5PDU。
三、組織單位
主辦單位：
深圳市軟件行業(yè)協(xié)會、深圳市藍(lán)云軟件有限公司、華強科創(chuàng)廣場、華強金融大廈
協(xié)辦單位：
微薄之力（北京）管理咨詢有限公司、深圳市鴻皓數(shù)智咨詢有限公司
支持單位：
深圳市信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟、深圳市鯤鵬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、深圳市軟件行業(yè)投資聯(lián)盟
四、時間和地點
時間：2023年5月30日周二13:30-17:30
地點：深圳福田區(qū)梅林街道北環(huán)大道6018號華強科創(chuàng)廣場1棟31樓商務(wù)會客廳
五、活動規(guī)模
150人左右
深圳市軟件行業(yè)協(xié)會會員、深圳市信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟成員等企業(yè)代表免費參加，普通會員每家企業(yè)不超過2人，理事單位以上會員每家企業(yè)不超過3人。
非會員99元/人。
六、參會對象
PMO；項目管理咨詢顧問；各行業(yè)科技部、IT部、信息部、研發(fā)部、數(shù)字化部門負(fù)責(zé)人；企業(yè)管理者；有追求的項目經(jīng)理；項目管理者及對項目管理感興趣的人員。
七、會議議程
時間 | 事項 | 演講嘉賓 | 內(nèi)容簡要 |
13:30-14:00 | 簽到 | ||
14:00-14:05 | 開場致辭 | 協(xié)會領(lǐng)導(dǎo) | |
14:05-14:10 | 活動背景介紹 | 協(xié)會會員部 | |
14:10-14:20 | 華強產(chǎn)城融合大灣區(qū)資產(chǎn)未來發(fā)展 | 華強領(lǐng)導(dǎo) | |
14:20-15:20 | 議題一：數(shù)字化時代下，由職能型組織向適應(yīng)性組織轉(zhuǎn)變 | 肖楊 Jason 微權(quán)力下的項目管理思想創(chuàng)始人和倡導(dǎo)者 國際知名組織級項目管理專家 全國項目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會副秘書長 微薄之力（北京）管理咨詢有限公司董事長 | 1. 從VUCA時代到BANI時代,描述世界的新視角 2. 從容應(yīng)對外界變化的適應(yīng)性組織 3. 戰(zhàn)略、項目、流程和職能所構(gòu)成的適應(yīng)性組織框架 4. 項目是激活組織創(chuàng)新和變革的最小單元 5. 適應(yīng)性組織框架實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略解碼和落地 6. 適應(yīng)性組織框架加速組織端到端流程的構(gòu)建 7. 適應(yīng)性組織框架支撐了組織創(chuàng)新管理體系的運轉(zhuǎn) 8. 適應(yīng)性組織框架是組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力保障 9. 適應(yīng)性組織框架是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ) 10. 如何基于組織級項目治理機制打造數(shù)字化時代的適應(yīng)性組織 |
15:20-16:20 | 議題二：如何全面實現(xiàn)項目型業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
| 唐智勇 易趨（深圳市藍(lán)云軟件有限公司）總裁、首席咨詢師 | 企業(yè)存在各種項目型業(yè)務(wù)，如：產(chǎn)品研發(fā)、合同交付、技術(shù)改造、戰(zhàn)略投資、業(yè)務(wù)變革、IT 建設(shè)等。 項目具有臨時性、獨特性和不確定性等特征，不同類型的項目具有不同的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程，能否找到一個通用的解決方案，全面實現(xiàn)企業(yè)各類項目的全面數(shù)字化運營和管理？ 本次分享將根據(jù)企業(yè)級項目管理方法論，結(jié)合易趨的實際案例，與大家深入探討。 |
16:20-17:20 | 議題三：人工智能如何賦能PMO和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
| 潘繼平 華為土耳其研究所外聘高級顧問 | 1. 項目管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)：企業(yè)PMO面臨的困境 2. 人工智能在項目管理中的實際應(yīng)用：驅(qū)動效率與準(zhǔn)確性的新時代工具 3. 智能項目管理：利用人工智能優(yōu)化PMO的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
17:20-17:30 | 交流環(huán)節(jié) | ||
17:30 | 結(jié)束 | ||
八、報名方式和條件
（一）協(xié)會會員、信創(chuàng)聯(lián)盟成員、鯤鵬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員等企業(yè)代表免費，普通會員每家會員企業(yè)不超過2人；理事單位以上不超過3人。通過協(xié)會公眾號、系會系統(tǒng)報名，待審核通過后免費參會。
1、協(xié)會系統(tǒng)。登錄協(xié)會信息管理系統(tǒng)http://app.ssia.org.cn，在“待辦事項”公告信息欄中，點出本活動通知進(jìn)行報名；
2、公眾號報名。進(jìn)入公眾號“深圳市軟件行業(yè)協(xié)會”在“我的”+“活動報名”內(nèi)報名。
（二）非會員（票價99元/人）和合作伙伴渠道（免費）請通過活動行報名，審核通過后方可參會。
九、嘉賓介紹
演講嘉賓1：肖楊 Jason
微權(quán)力下的項目管理思想創(chuàng)始人
微薄之力（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人
SAC/TC343全國項目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員兼副秘書長
ISO/TC258 項目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會注冊專家/WG12秘書
全國項標(biāo)委項目管理專業(yè)人員能力評價專家委員會副主任委員
科技部中國人才交流基金會（原外專局）項目管理專家委員會特聘委員
肖楊老師是國際知名組織級項目管理專家， 美國OCU大學(xué)MBA，畢業(yè)后加入摩托羅拉半導(dǎo)體事業(yè)部，成長為半導(dǎo)體行業(yè)的技術(shù)型全球項目群經(jīng)理，后加入索尼愛立信的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略辦公室負(fù)責(zé)全球供應(yīng)鏈建設(shè)，之后加入被譽為“標(biāo)準(zhǔn)之源”的英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會BSI擔(dān)任咨詢總監(jiān)和變革管理首席專家，之后加入智聯(lián)招聘總部負(fù)責(zé)在紐交所上市前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，再之后加入風(fēng)電行業(yè)龍頭企業(yè)、兩地上市公司金風(fēng)科技擔(dān)任集團(tuán)研發(fā)中心能力管理中心負(fù)責(zé)人和集團(tuán)首席項目管理專家，并牽頭開展了集團(tuán)研發(fā)中心的組織級項目管理體系建設(shè)，擔(dān)任了國內(nèi)首張園區(qū)綠證獲得者“碳中和”智慧園區(qū)的項目負(fù)責(zé)人和架構(gòu)師。
目前，肖楊老師長期擔(dān)任華為公司、航天五院、一汽紅旗、中國星網(wǎng)和國家能源集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)的特聘項目管理講師和顧問。
演講嘉賓2：唐智勇
2004年，唐智勇先生創(chuàng)立了國內(nèi)第一個項目組合管理軟件研發(fā)企業(yè)——藍(lán)云軟件，提供IT、產(chǎn)品研發(fā)和專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的組織級項目管理解決方案，并一直從事組織級項目管理軟件平臺易趨（easytrack）的研發(fā)和推廣，曾為眾泰汽車、海馬汽車、航天科工、京東方、海爾、TCL、蘇泊爾等知名企業(yè)提供組織級項目管理的實施和咨詢服務(wù)。
唐智勇先生精通項目管理、質(zhì)量管理和敏捷開發(fā)等領(lǐng)域，熟悉各種管理方法論，并在實際工作中長期應(yīng)用，是一位善于理論結(jié)合實戰(zhàn)的資深項目管理專家。
演講嘉賓3：潘繼平 華為土耳其研究所高級顧問
現(xiàn)任華為土耳其研究所外聘高級顧問，負(fù)責(zé)華為云應(yīng)用生態(tài)圈產(chǎn)品研發(fā)管理，曾任華為全球技術(shù)服務(wù)中心高級顧問，華為制造IT項目顧問，華為解決方案產(chǎn)品顧問，環(huán)信科技華南區(qū)項目總監(jiān)，軍工產(chǎn)品企業(yè) IT 總監(jiān)，金蝶國際軟件研發(fā)工程師。曾幫助20多家中小企業(yè)改善管理流程。
擁有P3O(國際項目辦公室，項目群和項目組合專家)、MSP(國際項目群管理專家)、PBA(商業(yè)分析專業(yè)人士認(rèn)證)、PMP(項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證), ACP(敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證) ,NPDP(產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證), Prince2 專業(yè)級（國際項目管理師認(rèn)證）
有16年的IT研發(fā)管理能力, 熟悉端到端研發(fā)團(tuán)隊開發(fā)產(chǎn)品管理，知識面廣，深度聚焦需求管理，產(chǎn)品解決方案和項目管理，有豐富的2B和2C產(chǎn)品管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)過多個千萬級規(guī)模項目，參與過多個億級規(guī)模項目，熟悉IPD和 敏捷管理；給華為科技服務(wù)已有8年，服務(wù)部門包括華為解決方案中心，華為制造IT，全球服務(wù)中心，土耳其研究所。
曾為多家世界500強企業(yè)服務(wù)，包括美的集團(tuán)、華為、金蝶、中軟國際、佰鈞成科技、邁瑞集團(tuán)、華潤集團(tuán)、暗物智能科技提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
2023年即將出版書籍《互聯(lián)網(wǎng)項目管理實戰(zhàn)進(jìn)階指南》
有1項國家軟件專利，4項軟件著作。
十、往期回顧：
協(xié)會2021年度舉辦了線下四期項目管理系列主題交流活動：
第一期：PMO建設(shè)與PM能力提升（03月18日）
第二期：制定高層滿意、可行的項目計劃（04月23日）
第三期：項目的預(yù)算與成本管控（10月29日）
第四期：OKR和項目管理（12月22日）
協(xié)會2022年舉辦了六期線上項目管理系列主題交流活動：
第一期：中國項目管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（2022年4月27日上午）
第二期：項目管理與經(jīng)營數(shù)字化實踐分享（2022年4月27日上午）
第三期 項目管理知識體系發(fā)展與應(yīng)用 （2022年4月28日）
第四期 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的項目管理如何做？（2022年5月29日）
第五期 數(shù)字化時代軟件項目管理中的安全性保障（2022年6月15日 ）
第六期 企業(yè)成功項目如何實現(xiàn)從1到N復(fù)制？（2022年7月27日）
2023年項目管理系列主題交流活動計劃（線下）
第五期：PMO建設(shè)與發(fā)展 （2023年2月22日）
第六期：數(shù)字化與項目管理 （2023年5月30日）
第七期：多項目/項目集/項目組合管理 （2023年6月下旬）
第八期：項目資源管理與績效考核評估 （2023年8月下旬）
第九期：2023年度PMO大會 （2023年底）
十一、活動聯(lián)系方式
林遠(yuǎn)麗 8607 6935
梁 穎 83758300
吳常君 8669 3376、15817491110
若有培訓(xùn)相關(guān)的需求，歡迎掃描下方二維碼或點擊下方鏈接，填寫培訓(xùn)需求，我們將為您對接優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)！
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咨詢：0755-83758301 0755-86076935
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